轉自 : 阿越的部落格 http://azyyeayz.pixnet.net/blog/post/19129375


VEMMA的經營者,其實很多都是相當討厭傳統傳直銷的

如果不是遇到VEMMA,可能再也不會想接觸傳直銷。

VEMMA之所以讓人接受進而喜愛,相信做過傳統傳直銷的一定感受深刻!最重要的除了行銷手法是革命性的用"系統"跟進,而不需要自己來跟進,在制度上也占有相當大的優勢。

在制度上VEMMA是怎樣呢?讓阿越來和你們稍微說明。     

 

VEMMA的制度是改良式雙軌制 

 
先說什麼是雙軌制吧!  我們和傳統的太陽制比較一下,你會更了解。

 

太陽製雙軌制.png  

 

 

雙軌制度是基於改良傳統上許多制度(比如太陽制)而創制。     
為什麼這樣說呢?

 

先看上圖,塗上紅色代表"最頂端的人"找來的下線。

 

雖然大家常常倡導上線幫助下線,但是說歸說。因為太陽制度下,


要是上線找到新的下線,大部分也都會自己在重開一條線 。

 
因為上線領第一代的獎金是最多的!另一個原因是因為能領取獎金有代數限制


於是下線們沒有辦法領到新進來的人的獎金,沒有真的被上線幫助到!容易受挫折然後離去,於是變得很難經營!


再加上一般這種制度下,常會有每個月高業績的壓力。


兩個艱鉅的環境下,常常可以看到有人做了十年還在作!得不到所謂的時間自由和財務自由!


(VEMMA真的完全不用推銷以及任何的業績壓力)

 

雙軌制呢?顧名思義,就是每個人只有兩條軌道可以擺放下線的位置。


頂端的人新找的下線,一定會擺到下線的下面。


每個人多找的下線,一定不能擺在自己的第一代,只能擺在底端下線的下面。

如此,才叫真正的互助,下線們也會受到鼓舞。


一但下線受到鼓舞,於是團隊產生向心力,於是越來越好經營。


 所以我們才說雙軌制是太陽制改良而來的。


 也才不會花了一大堆時間找新人進來,同時也因挫折感而死一大堆!


 因為相信直銷老手都知道,組織要建立起來最重要的不是持續的尋覓新手,而是留住新人,

 
並且教育成一位成功的教練!完成複製的行為。


此外,有人說雙軌制適合任何一種人經營,太陽制適合直銷強棒經營。


前半句當然是事實,但後半句我就不認同了。


很簡單,因為我不認為一個事業組織的建立,是一位直銷就可以建立起來的!


你是直銷強棒,可以迅速開了12條線,可是你的下線們會每個人都是強棒嗎?


下線們得不到上線給的甜頭,於是每條線的下線開始陣亡。


你可以很快地建立組織,但是你同時也會陣亡很多下線。

 

阿越想問,大家有沒有聽過人家說 經營直銷成功的例子是少之又少的。所以當你要去經營直銷時,


 大家都是相當不看好。


那就是因為太陽制只顧強不顧弱!失敗的例子太多太多了! 


 其實雙軌制有太多優點,詳細可以參考週刊報導->

 


[ 全面揭開雙軌制的神秘面紗(一)]    

 

[ 全面揭開雙軌制的神秘面紗(二)]

 

 

此外,最重要的是,vemma不只是雙軌制,更是改良式的雙軌制!!


這就必須先說到一般的雙軌制是怎麼領獎金了。

一般的雙軌制有兩條線,總是有一邊人數多,一邊人數少。而獎金領取要看哪一邊呢?

沒錯,你猜對了!當然是看小邊,就是用小邊去對碰大邊! 於是你另外一條大邊多出來的積分你就完全領不到了!


這樣大小邊畸形造成獎金領不多的現象,就是大家所謂的"大象腿"

在採用傳統雙軌制的傳銷公司裡,常有很多會員好不容易找到一個大強棒


而既然是大強棒,當然隨後會有不少的人投入他的陣容。


眼見這條這條強棒的線的人數和業績越來越茁壯,你卻一點也高興不起來....為什麼呢?


因為兩邊業績不平均,所以碰不出來(小邊不夠碰),因為碰不出來,所以領不到"組織循環獎金",


只有乾瞪眼的份! 

這就是大象腿的悲慘實際例子。

 

 

而在vemma沒有這個問題。


在維瑪的制度下,如果你有大象腿。代表您已經成功一半。

 
如果您有大象腿,那表示您的上線,已經很努力的幫您打好一條線的組織了。

 
因為上線都會擺放他們親自推薦的下線到你的第一條線!


另一邊的組織,就是換您幫您的下線一起打出大象腿,您就成功了。

此外,VEMMA 採用獨家研發的逆向式行銷改良式雙軌制,更讓大象腿不是一個問題,


1. VEMMA是業績累計不歸零: 您還沒有碰走的業績,不只不會歸零,還幫你累計下來. 


2. VEMMA左右線的配置是自己可以隨時調整的,當發現有大象腿的顧慮時,自己可以馬上調整分配比例。


3. VEMMA左右積分而湊成一循環的大小是可以對調的.

 

 

 所以這樣怎麼還會有大象腿呢? 除非你自己沒有注意自己的兩條線組織是怎麼發展。

 

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