轉自 : 阿越的部落格 http://azyyeayz.pixnet.net/blog/post/19129375
VEMMA的經營者，其實很多都是相當討厭傳統傳直銷的
如果不是遇到VEMMA，可能再也不會想接觸傳直銷。
VEMMA之所以讓人接受進而喜愛，相信做過傳統傳直銷的一定感受深刻！最重要的除了行銷手法是革命性的用＂系統＂跟進，而不需要自己來跟進，在制度上也占有相當大的優勢。
在制度上VEMMA是怎樣呢?讓阿越來和你們稍微說明。
VEMMA的制度是改良式雙軌制 。
先說什麼是雙軌制吧! 我們和傳統的太陽制比較一下，你會更了解。
雙軌制度是基於改良傳統上許多制度（比如太陽制）而創制。
為什麼這樣說呢?
先看上圖，塗上紅色代表"最頂端的人"找來的下線。
雖然大家常常倡導上線幫助下線，但是說歸說。因為太陽制度下，
要是上線找到新的下線，大部分也都會自己在重開一條線 。
因為上線領第一代的獎金是最多的!另一個原因是因為能領取獎金有代數限制
於是下線們沒有辦法領到新進來的人的獎金，沒有真的被上線幫助到！容易受挫折然後離去，於是變得很難經營!
再加上一般這種制度下，常會有每個月高業績的壓力。
兩個艱鉅的環境下，常常可以看到有人做了十年還在作！得不到所謂的時間自由和財務自由！
（ＶＥＭＭＡ真的完全不用推銷以及任何的業績壓力）
雙軌制呢？顧名思義，就是每個人只有兩條軌道可以擺放下線的位置。
頂端的人新找的下線，一定會擺到下線的下面。
每個人多找的下線，一定不能擺在自己的第一代，只能擺在底端下線的下面。
如此，才叫真正的互助，下線們也會受到鼓舞。
一但下線受到鼓舞，於是團隊產生向心力，於是越來越好經營。
所以我們才說雙軌制是太陽制改良而來的。
也才不會花了一大堆時間找新人進來，同時也因挫折感而死一大堆！
因為相信直銷老手都知道，組織要建立起來最重要的不是持續的尋覓新手，而是留住新人，
並且教育成一位成功的教練！完成複製的行為。
此外，有人說雙軌制適合任何一種人經營，太陽制適合直銷強棒經營。
前半句當然是事實，但後半句我就不認同了。
很簡單，因為我不認為一個事業組織的建立，是一位直銷就可以建立起來的!
你是直銷強棒，可以迅速開了１２條線，可是你的下線們會每個人都是強棒嗎？
下線們得不到上線給的甜頭，於是每條線的下線開始陣亡。
你可以很快地建立組織，但是你同時也會陣亡很多下線。
阿越想問，大家有沒有聽過人家說 經營直銷成功的例子是少之又少的。所以當你要去經營直銷時，
大家都是相當不看好。
那就是因為太陽制只顧強不顧弱！失敗的例子太多太多了！
其實雙軌制有太多優點，詳細可以參考週刊報導－＞
此外，最重要的是，ｖｅｍｍａ不只是雙軌制，更是改良式的雙軌制!!
這就必須先說到一般的雙軌制是怎麼領獎金了。
一般的雙軌制有兩條線，總是有一邊人數多，一邊人數少。而獎金領取要看哪一邊呢？
沒錯，你猜對了！當然是看小邊，就是用小邊去對碰大邊！ 於是你另外一條大邊多出來的積分你就完全領不到了！
這樣大小邊畸形造成獎金領不多的現象，就是大家所謂的＂大象腿＂。
在採用傳統雙軌制的傳銷公司裡,常有很多會員好不容易找到一個大強棒，
而既然是大強棒，當然隨後會有不少的人投入他的陣容。
眼見這條這條強棒的線的人數和業績越來越茁壯，你卻一點也高興不起來....為什麼呢?
因為兩邊業績不平均，所以碰不出來（小邊不夠碰），因為碰不出來，所以領不到＂組織循環獎金＂，
只有乾瞪眼的份！
這就是大象腿的悲慘實際例子。
而在ｖｅｍｍａ沒有這個問題。
在維瑪的制度下，如果你有大象腿。代表您已經成功一半。
如果您有大象腿，那表示您的上線，已經很努力的幫您打好一條線的組織了。
因為上線都會擺放他們親自推薦的下線到你的第一條線！
另一邊的組織，就是換您幫您的下線一起打出大象腿，您就成功了。
此外，VEMMA 採用獨家研發的逆向式行銷改良式雙軌制,更讓大象腿不是一個問題，
1. VEMMA是業績累計不歸零: 您還沒有碰走的業績,不只不會歸零,還幫你累計下來.
2. VEMMA左右線的配置是自己可以隨時調整的,當發現有大象腿的顧慮時,自己可以馬上調整分配比例。
3. VEMMA左右積分而湊成一循環的大小是可以對調的.
所以這樣怎麼還會有大象腿呢？ 除非你自己沒有注意自己的兩條線組織是怎麼發展。
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