創業成功需要經過哪些階段?


從實務的角度看,成功的創業過程可能分為六個階段:修煉期、等待期、企劃期、創建期、企業期、平穩期。理解不同階段的特點,實質,重點。可以大大降低創業的風險,並為您的事業打下一個良好的基礎。

 

1、修煉期:這個階段,您應該努力為自主創業做各種準備。
要成為一個成功的創業者,首先要具備
老板眼”。對於同一件事,老闆與員工的觀點往往具有很大的差異,並且都有自己的道理,只是看問題的角度不一樣而已。而這種看問題的角度差異,決定了准是老闆,誰是員工。

當您的企圖心提醒您,您不會永遠替人打工的時候,您就開始進入了創業的準備期。在準備期中,在別人的公司裏,您嘗試從老闆的角度處理業務,會加速您的進步。角色模擬與情景演練永遠是最有效的學習方法。

2、等待期:一個有企圖心的未來的老闆,有意識地從各方面的訓練自己,使自己具備老闆基本素質,從本質完成打工仔到老闆的轉變。之後就是萬事俱備,只欠東風,等待合適的時機的自主創業,真正成為一個小老闆。

在這個過程中,你將努力尋找各種可能的創業機會。由於現代市場的發展,在等待期的你也不能放鬆對自己的訓練,尤其是專業知識、經驗和業務關係,否則,就會落後于時代,增加創業的風險。

3、企劃期:當您因為多種因素,逐漸形成特定的創業構想,並將創業構想提到議事日程上時,您就進入了創業企劃期。

科學、務實的創業企劃是您創業實踐的紙上預演,一方面檢驗創業構想的真實性、正確性和可操作性,另一方面的為您創業擬定各種計畫,增加創業實踐的操作性,減少創業風險。因此,創業企劃對於您開創自己事業,具有重要的意義。

創業企劃是一個專業性很強的術語,似乎使您望爾卻步。實際上,企劃是任何人都可以掌握的技巧,也是大家常用一種技巧,日常用語中“合計合計”實質就是企劃工作。

當然,創業企劃是一種相對複雜的企劃工作,分為兩方面的內容:首先是創業構想的明確化,即明確您的事業是什麼,通過什麼方式獲得競爭優勢和盈利蒙砂裝飾如何創建您的事業,將您的創業構想變為現實。通常情況下,您在真正創業之前,會涉及很多種不同創業構想的企劃工作,直到一項真正適合您的機會出現在您的面前。

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、創建期:創業企劃完成以後,如果您確認創業企劃是切實可行的,您也下決心,走自主創業的人生之路,您就進入了創建期。創建期的目的只有一個,將企業構想變成現實。

創建期對於許多老闆來說,都是一個記憶深刻的時期,尤其是初次創業的老闆。通常情況下,如果創業企劃全面、詳細、務實,則創建期可以輕鬆很多,因為創建期的很大程度上是一個建攤子的過程,詳盡的計畫十分重要。

對於企業者,創建期是一個播種希望的階段。


5、創業期:在實務中,創建期與創業期很難明顯區分。許多小型企業,往往二者合二為一,尤其是在現階段政府鼓勵私營經濟的發展、實行“先上車後買票”的政策下,但實質上,創建期和創業期是兩個截然不同的階段。創業期的目的是使創建的事業能夠生存下來。如果說創建期是一個花錢為主的階段,創業期是為了生存而拼命掙錢的階段。

6、平穩期:當您的事業順利度過創業期之後,人們通常會用“成功”等概念評價您所有的努力。這個階段,生意已經進入正軌,規模也逐漸擴大,你必須適當地調整自己的事業,適合企業的發展。

你有兩種前途選擇,一種是維護現狀賺錢;二是謀求更大的發展,進入二次創業階段。

 

創業過程的六個階段,對您真正白手起家具有重大的意義。需要指出的是,由於創業是一個高風險的過程,因此,特定的創業實踐可能在任何一個階段夭折,尤其是在企劃階段。許多創業構想由於不具備切實的實施性,在評估過程中就被淘汰。

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